建设银行物业到底管不管事？

在探讨建设银行物业是否管事这个问题时，我们需要从多个角度来进行分析。

从基本的物业服务职能来看，建设银行的物业通常是要管事的，在银行的营业场所，物业负责着日常的环境卫生维护，他们会定时对大厅、柜台、办公区域等进行清扫，保持地面干净、桌面整洁，为银行员工和客户营造一个舒适、卫生的环境，比如每天清晨，物业保洁人员就会对银行的各个角落进行全面清洁，擦拭玻璃、清扫垃圾等，确保银行在开门营业时就以整洁的面貌迎接客户。

安全保卫方面也是物业的重要职责，他们会安排安保人员在银行内外进行巡逻，监控银行的安全状况，对于进入银行的人员进行必要的询问和登记，防止无关人员随意进入，保障银行的资金、人员和设施安全，像在一些银行网点，安保人员会在门口站岗，对可疑人员进行盘查，避免潜在的安全隐患。

物业还负责银行设施设备的维护和管理，银行内的空调、电梯、照明等设施出现故障时，物业会及时安排专业人员进行维修和保养，当电梯出现运行异常时，物业会迅速联系电梯维修公司，确保电梯能尽快恢复正常运行，不影响银行的正常运营和客户的使用。

在实际情况中，可能会存在一些物业服务不到位的情况，由于物业人员的专业素质参差不齐，或者管理上的疏忽，导致某些服务环节出现漏洞，比如卫生清扫可能不够及时彻底，安保人员的责任心不强，对进出人员的管理不够严格等，这些问题可能会让银行员工和客户产生物业不管事的感觉。

银行的一些特殊需求可能超出了物业常规的服务范围，这时候可能会出现协调不顺畅的情况，比如银行需要对营业场所进行大规模的装修改造，物业在配合过程中可能会因为各种原因出现一些延误或沟通不畅的问题。

建设银行的物业总体上是管事的，并且承担着多项重要的服务职能，但在实际运营中，可能会存在一些问题影响到服务的质量和效果，银行和物业双方应该加强沟通和管理，不断提升物业服务水平，以更好地满足银行的运营需求和客户的服务体验。